Circle spinge le banche ad abbandonare i progetti pilota sugli stablecoin in favore di implementazioni su larga scala

Durante un intervento pubblico il 22 maggio 2026, Jeremy Allaire , CEO di Circle , ha invitato le banche ad accelerare il passaggio dai progetti pilota con gli stablecoin a implementazioni su larga scala. Questa dichiarazione si inserisce in un contesto in cui gli stablecoin, come l’ USDC , guadagnano adozione istituzionale, ma si scontrano con quadri normativi frammentati e con le resistenze interne degli istituti finanziari. Circle, che emette uno dei principali stablecoin al mondo, sostiene l’integrazione sistematica di questi asset nelle infrastrutture bancarie tradizionali, al fine di modernizzare i pagamenti e i servizi finanziari. Questa iniziativa rientra in una dinamica più ampia in cui gli asset tokenizzati e le criptovalute diventano strumenti chiave per le istituzioni. Cosa è successo Jeremy Allaire ha sottolineato, durante un evento pubblico, la necessità per le banche di abbandonare le fasi di test degli stablecoin in favore di implementazioni su larga scala. Nonostante la crescente adozione dell’ USDC , la cui capitalizzazione ammonta a diverse decine di miliardi di dollari, nessun istituto bancario ha ancora implementato su larga scala uno stablecoin negli Stati Uniti. Progetti pilota sono stati condotti da attori come JPMorgan o HSBC , ma gli ostacoli persistono. Circle evidenzia dati come i 3,2 quadrilioni di token elaborati mensilmente da Google , pari a una moltiplicazione per sette in un anno, per illustrare l’urgenza di un’adozione istituzionale degli stablecoin. Le banche citano principalmente preoccupazioni normative , in particolare da parte della SEC , nonché rischi di conformità come principali ostacoli a un’implementazione su larga scala. In Europa, il regolamento MiCA , pur più avanzato, non copre ancora tutti i casi d’uso degli stablecoin, lasciando zone d’ombra per le banche internazionali. Non è stata fissata alcuna scadenza, ma Circle insiste sulla necessità di agire rapidamente per non perdere quote di mercato a favore di concorrenti come Tether (USDT). Perché è importante Uno stablecoin è un asset digitale indicizzato a una valuta fiat, progettato per limitare la volatilità. Le banche possono emetterlo tramite programmi di tokenizzazione dei depositi oppure utilizzare stablecoin esistenti come l’ USDC . La sfida per Circle è convincere le banche a integrare questi asset nei loro sistemi di pagamento, il che richiederebbe modifiche alle infrastrutture esistenti, come SWIFT o i sistemi di compensazione. Gli stablecoin offrono transazioni 24/7 , commissioni ridotte e una tracciabilità maggiore, ma la loro adozione su larga scala dipende dalla risoluzione delle questioni di conformità e liquidità. Sul piano settoriale, un’adozione massiccia degli stablecoin da parte delle banche potrebbe ridurre la dipendenza dai sistemi tradizionali e stimolare l’innovazione negli asset del mondo reale tokenizzati (RWA). Progetti come TokenFi , sebbene ancora emergenti, potrebbero trarne vantaggio se la tokenizzazione diventasse una pratica comune. A livello macroeconomico, gli stablecoin sono sempre più percepiti come un’ alternativa alle valute digitali delle banche centrali (CBDC) nei Paesi in cui queste ultime faticano a diffondersi. Un’adozione bancaria degli stablecoin potrebbe quindi ridurre l’influenza delle CBDC e rafforzare il ruolo delle criptovalute nei pagamenti transfrontalieri. Punti da monitorare Partnership bancarie : un accordo tra Circle e una grande banca, come JPMorgan o HSBC, per il lancio di uno stablecoin sarebbe un segnale forte. Reazione dei regolatori : un chiarimento della SEC sugli stablecoin o sulle azioni tokenizzate potrebbe rimuovere ostacoli importanti. Concorrenza accresciuta : l’adozione dell’ USDC potrebbe innescare una guerra di commissioni e servizi nei confronti di Tether , che già domina il mercato con una quota superiore al 65%. Evoluzioni tecnologiche : le infrastrutture bancarie tradizionali, non progettate per asset 24/7, potrebbero causare bug o ritardi durante le implementazioni su larga scala.